Dammann-Götsch Consulting macht den Einkauf zum Erfolgsfaktor
Das Ziel von Dammann-Götsch Consulting ist es, den Einkauf zum Erfolgsfaktor in Unternehmen und Organisationen zu machen – mit Menschen im Mittelpunkt.
Stark zunehmende Digitalisierung, eine allgemein hohe Dynamik des Wandels, Komplexität von Systemen und vieles mehr, stellt den Einkauf aktuell vor große Herausforderungen. Tanja Dammann-Götsch und ihr Team von Dammann-Götsch Consulting geben durch die Verbindung von Fachwissen und Menschlichkeit dem Einkauf eine neue Rolle im Unternehmen.
„Das gelingt, indem wir einmal genau hinsehen und gemeinsam mit unseren Kunden herausarbeiten, was sich ändern muss, damit der Einkauf zukunftsfähig wird“, ergänzt Tanja Dammann-Götsch. Aus eigener Erfahrung im Top Management weiß sie, was den Einkauf bewegt. Als Ratgeberin mit einem klaren Blick von außen, gibt sie Impulse und Ideen. Daraus definiert sie gemeinsam mit dem Einkauf verschiedene Lösungsvorschläge, die sich in der Praxis bereits bewährt haben.
„Als Troubleshooter bringen wir unsere gesamte fachliche Expertise und Erfahrung mit. Ob als Interimsmanager, in der kurzfristigen Umsetzung von Projekten oder der langfristigen Begleitung von Transformationsprozessen – wir übernehmen die Rolle des Einkäufers oder Einkaufsleiters und bringen den Einkauf auf das nächste Level“, erläutert Tanja Dammann-Götsch.
Mit 25 Jahren Erfahrung im internationalen Einkauf, ihrer breit gefächerten Expertise und ihrem Gespür für Menschen hat sich Tanja Dammann-Götsch zum Ziel gesetzt, den Einkauf zum entscheidenden Erfolgsfaktor in Unternehmen und Organisationen zu machen. Im Consulting, bei der Analyse und Konzeption, in Interimsmandaten sowie mit Workshops, macht Dammann-Götsch Consulting den Einkauf fit für die Zukunft. „Mit Erfahrung, Know-how sowie Klarheit und Struktur machen wir den Einkauf zum Erfolgsfaktor“, akzentuiert Tanja Dammann-Götsch abschließend.
